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以業績為導向,向改革要動力,全力以赴推進高質量發展——江蘇有線領導到宿遷分公司開展工作調研

  7月24日,江蘇有線黨委副書記、總經理楊青峰赴宿遷分公司開展工作調研并召開座談會,聚焦省公司黨委決策部署,緊緊圍繞2025年高質量發展大會、高質量發展年中推進會工作要求,結合上半年經營發展情況,督促市縣公司以更大力度、更實舉措推動改革攻堅,確保各項重點工作落細落實、見行見效。

  座談會上,宿遷分公司黨委書記、總經理楊宇光圍繞“聚力攻堅謀發展 迎難而上破困局”的主題,從上半年宿遷地區經營工作情況、存在問題及原因、下半年工作思路三個方面作了詳細匯報,其他班子成員及各縣區分公司主要負責人分別作交流發言。

  在聽取匯報后,楊青峰表示,宿遷分公司在業務發展攻堅克難方面取得的成績值得肯定。要進一步強化市場化理念,進一步聚焦業績至上導向,進一步凝心聚力深化改革,進一步錨定目標任務、增強發展信心、堅定改革信念,加壓奮進、提速攻堅,以改革實效激活經營發展內生動力。

  就扎實推進深化改革各項重點工作,楊青峰提出四點要求:

  一明確改革目標,確定改革重點。要更好把握當前提升經營業績、優化發展質效等工作重點,緊盯用戶市場保拓與扭虧增效等核心任務,推動考核導向、資源配置、精力投入向改革關鍵領域聚合,充分調動全員攻堅動力,確保改革重點任務落地見效。

  二堅定改革決心,加大改革力度。領導干部要率先垂范,進一步增強推進改革的責任感與使命感,大力發揚宿遷地區改革創新的光榮傳統,以基層經營單元深化改革為關鍵抓手,通過不斷優化市場化的激勵約束機制,抓實考核剛性兌現,進一步激發干部員工干事創業的動能活力。

  三細化改革措施,確保改革成效。要樹牢市場化理念,聚焦業務發展方向,把改革舉措研究透、落到位,加快構建制度化長效化的市場經營機制,推動人才、管理、支撐等資源向市場一線集聚,確?;鶎咏洜I單元“有人干事、有能力干事、有資源干事”,讓改革發展取得實實在在的成效。

  四凝聚改革共識,形成改革合力。要進一步統一思想、凝聚共識,深刻認識當前公司深化改革的必要性和緊迫性,切實做好政策宣貫培訓。領導干部要主動深入一線,協調解決問題,以堅定魄力推動各項舉措扎實落地,不斷營造團結奮進、積極向上的干事氛圍,匯聚起企業改革發展的強大合力。

  調研期間,楊青峰一行到城中廣電站與基層員工交流座談,深入了解服務用戶、市場營銷、業務拓展等工作情況,并開展夏季高溫“送清涼”活動,關懷慰問一線員工。

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